2025-04-08
认识误区现状 在企业管理中,不少管理者往往忽略了企业文化的重要性。他们普遍认为企业文化属于“软实力”,对企业经营成效并无直接影响。以部分小型企业的管理者为例,他们通常更看重业绩的提升,认为企业文化虚无缥缈,不如多争取订单。这种看法导致企业文化在企业成长过程中获得的关注相对减少。 管理者对企业的使命、愿景和价值观缺乏明确的认识。他们未能明确企业应追求的目标,也未能确定应服务的群体。举例来说,在部分互联网企业中,员工们对企业的使命和愿景并不了解,他们仅专注于个人工作职责。 使命和愿景区别 从企业利...